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一季度凈利環比大跌90%!理想回防L系列,純電車全推遲至明年發布

發布時間:2024-05-24 18:30:40 發布用戶: langduoren

“我必須承認,今年以來我們面臨內部經營和外部環境變化的多重挑戰,一季度的表現與我們年初的預期有所差距。”在5月20日晚的一季度業績電話會議上,理想汽車CEO李想這樣說道。

 

財報顯示,一季度理想汽車營業收入為256億元,同比增長36.4%,環比下滑38.6%;凈利潤為5.911 億元,同比下滑 36.7%,環比下滑 89.7%。不按美國通用會計準則,理想汽車一季度凈利潤為 13 億元,同比下滑 9.7%,環比下滑 72.2%。

 

盡管理想在今年一季度出現了凈利潤的同環比雙降,但其仍然保持了自2022年第四季度以來,連續六個季度實現盈利,依然是唯一能夠實現穩定盈利的造車新勢力。而資本市場也給出了強烈的反饋。截至發稿,理想汽車股價下跌15.03%,報21.15美元/股,市值為224.4億美元。

 

理想一季度凈利潤的下滑,與銷量不及預期,以及參與價格戰之中有關。在三費支出方面,2024年第一季度研發費用為30億元,同比增長64.6%,環比下降12.7%;運營費用為59億元,同比增長71.4%,環比下降13.1%;銷售、一般及管理費用為人民幣30億元,同比增長81.0%,環比下降8.9%。截至2024年3月31日,理想汽車現金儲備989億元。

 

經過去年一年高歌猛進的發展,今年一季度理想的關鍵詞是“調整”。這既包括銷量受到調整后的主動降價,也包括MEGA失利后的主動反思,以及隨之而來的組織架構大調整等。這些策略,有些是能夠看到即時效果,有些則需要更長的時間來檢驗效果。

 

今年不發布純電產品

 

進入2024年以來,理想L系列車型銷量連續三個月被問界反超。在這種情況下,理想L系列先是對2023款L系列進行了降價數萬的“甩賣”,后又在L系列2024款車型上市后再進行了權益調整。一季度,理想交付量為80,400輛,同比增長52.9%,環比下降了39%。

 

一季度,理想汽車毛利率為20.6%,較去年四季度下滑2.9百分點。理想汽車官方解釋稱,毛利率下降原因之一是一季度定價策略變化導致平均售價降低。受開年行業價格戰波及舊款去庫存需求,理想汽車一季度在終端市場全系車型暗降3萬元不等。作為對比,比亞迪一季度毛利率為22.18%;賽力斯為21.5%;特斯拉為17.4%;零跑為-1.4%。

 

需要指出的是,在4月下旬理想對L系列和MEGA進行了至高3萬元的價格下調,這可能會影響理想下個季度的毛利率表現。李想在業績會上表示:“4月份調整后的產品定價,消費者是認可的,目前L7/8/9的新增訂單量每周都在持續增長,目前沒有任何降價的計劃。”

 

與此同時,MEGA的碰壁,也讓理想也放慢了純電產品的推進節奏。“今年不會發布純電SUV的產品,會放在明年上半年。”李想說道。理想此前的計劃是,在3月份發布了MEGA之后,在下半年還會發布三款純電車型。

 

有了MEGA的前車之鑒,李想認為,足夠多的超充裝數量以及新增足夠多的店面展位,是銷售純電SUV必要條件。“我們認為自營的操縱樁都要達到和特斯拉中國相近的數量,是產品推向市場的合適時機。”李想說道。截至5月19日,理想汽車已經開放運營404座理想超充站,配備1770根超充樁。

 

門店展位數量對于多車型、多價格區間的銷售是非常重要。在李想看來,如果要支撐一個新車型獲得過萬的月銷量,理想大概需要在全國新增500—600個固定的展位,否則就會出現增加產品數量不增加銷量的問題。

 

在今年一季度,為了為MEGA開路,理想不少門店減少了服務L系列的用戶的時間和精力,主力車型L8的展位直接減少了40%。這也直接影響了理想在3月份的銷量和訂單表現。不過好在理想在3月下旬迅速做出反思,并將銷售的精力重新放在了L系列上。另外,在價格定位上,李想表示,20萬以上中高端的家庭用戶是理想堅定的市場選擇,中長期然后都不會發生變化。

 

“組織升級明年才能看到成效”

 

“我們這一波的組織調整最核心的一個變化,是成立質量運營的專門的團隊,從而讓業務可以專注于做高質量的決策以及提升執行的效率,不用把大量時間放在重復的運營工作上,我覺得這是這一次然后最根本的一個變化。”李想說道。

 

在針對MEGA發布內部信反思后的第13天,理想汽車在4月3日宣布開啟矩陣型組織2.0升級,同時進行多個部門組織架構調整。此次調整,理想汽車CEO辦公室是焦點,從原本涵蓋品牌部、產品部、商業部、戰略部、供應部的部門變更為“產品與戰略群組”。該群組還將設立“產品線”部門和“質量運營”部門,部門變更后,更加聚焦產品與戰略,弱化了供應鏈、商業銷售職能。

 

李想認為,企業組織的升級調整一般需要12—24個月才能看到真實的結果。其預計,此次理想的組織升級,需要到2025年才能夠看到效果。另外,為了進一步降本增效,理想近期還開啟了大規模的裁員。

 

展望二季度,理想汽車預計交付量為10.5萬輛-11萬輛,同比增長21.3%至27.1%;收入總額為299億元-314億元,同比增長4.2%至9.4%。這意味著,二季度理想的月銷量需要保持在3.5萬-3.67萬輛的水平。在4月份,理想月銷量為2.58萬輛。接下來,其銷量增量主要在L6這一款產品上,其所面臨的壓力是明顯的。

 

另外,值得注意的是,理想在今年5月初剛剛爆出裁員18%的事情,據報道此次裁員涉及的人數超過5600人。這也被認為是理想提前收縮,應對市場沖擊的一步。不過,對于理想的操作,有一些同行并不認可。比如小鵬汽車董事長何小鵬在5月16日(也就是理想被爆出裁員當晚)深夜,發布微博談到了自己在汽車行業的創業體會,被認為是內涵了理想。

 

何小鵬說,“和互聯網創業不同,我在汽車行業的經驗是:好的時候不要過分認為自己聰明和牛逼,不好的時候實際上絕大部分問題也不是競爭和他人,核心要自省和PDCA。”另外,他還強調,造車是長跑,一腳油門一腳剎車是大忌,需要行穩致遠,追求多邊形戰士的復利增長才是大機會,才能穿越逆風周期迎接順風成長。

 

在重新回歸到L系列主線上之后,理想可以在短時間中保持營收規模,但這也意味著理想在目前沒有新的增長點。特別是在電動車上,其在此次戰略延遲,意味著在電車上其搶占時間窗口失敗。同時,三款電車延遲發布也意味著這些車輛大概率要“回爐重造”了。作為一個優秀的“產品經理”,下一次理想拿出的純電產品會是怎樣的呢?

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