沒有存在感的悅達(dá)起亞,銷量卻在不斷回暖。
自2023年,增長(zhǎng)二字似乎頻繁出現(xiàn)在悅達(dá)起亞的成績(jī)單中。今年4月,悅達(dá)起亞的銷量達(dá)到了1.98萬輛,同比增長(zhǎng)了101.4%,環(huán)比增長(zhǎng)6.1%。翻倍增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),讓這個(gè)一度被判為“下一個(gè)退市”的合資品牌,多了幾分神秘的色彩。
起落之間
“涼了”,“悅達(dá)起亞撤出中國(guó)市場(chǎng)”……
打開搜索網(wǎng)站,這樣的詞條似乎已經(jīng)發(fā)酵了許久。
而銷量與在華的市場(chǎng)份額,成為了唱衰的源頭。先看一組數(shù)據(jù):2016年,起亞在中國(guó)市場(chǎng)銷量突破65萬輛,而2022年,這個(gè)數(shù)字變成了9.4萬輛,同比下滑40.5%,在國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)占有率不足0.5%。
為何一個(gè)曾經(jīng)紅極一時(shí)的品牌,會(huì)在五六年間迅速跌落神壇?
“要用超乎想象的速度成為中國(guó)前五的汽車廠”。或許,很多人已經(jīng)遺忘了起亞入華時(shí)的高光。2002年,初入中國(guó)市場(chǎng),憑借著合資車的身份、比德系和日系實(shí)惠的價(jià)格、高顏值以及類似日系的經(jīng)濟(jì)性與耐用性,悅達(dá)起亞掀起了一股汽車韓流。
自2008年始,短短7年時(shí)間,其年銷量從不足10萬輛躍上60萬輛臺(tái)階。尤其是2012年以來,由于汽車行業(yè)日系產(chǎn)品引進(jìn)匱乏,悅達(dá)起亞占盡了先機(jī),每年都保持10%以上的銷售增速。2016年,銷量達(dá)到巔峰,并躋身合資品牌銷量榜單第9。
然而,沒有一成不變的市場(chǎng),也沒有穩(wěn)定的江湖地位。
彼時(shí),中國(guó)汽車市場(chǎng)開始發(fā)生變化,同樣主打性價(jià)比的自主車企抓住中國(guó)汽車市場(chǎng)在消費(fèi)升級(jí)下的時(shí)機(jī)不斷上攻,而合資品牌甚至是豪華品牌的價(jià)格又都在不斷下探,屬于悅達(dá)起亞的主場(chǎng)被不斷覬覦與瓜分。
同時(shí),悅達(dá)起亞自身也“問題”不斷:面對(duì)市場(chǎng)份額的丟失,降價(jià)促銷成為其應(yīng)對(duì)的主要手段,但產(chǎn)品與技術(shù)卻更新緩慢,雖說每年都會(huì)有新車推出,但本質(zhì)的技術(shù)并沒有太多創(chuàng)新,只是在原有車型上更新些“皮毛”,最終導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)力驟降。
值得一提的是,“雙標(biāo)”車企標(biāo)簽也讓其敗了不少群眾基礎(chǔ)。有用戶曾吐槽,起亞嘉華在海外采用的是3.5L V6自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī),最大馬力達(dá)到294Ps。相比之下,國(guó)內(nèi)則用的是G4NN的2.0T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī),最大馬力只有233PS。此外,在北美市場(chǎng)取得優(yōu)秀碰撞測(cè)試成績(jī)的智跑,到了中國(guó)卻碰斷了A柱。
至此,美好的開端漸漸的轉(zhuǎn)變了風(fēng)向,難以止跌的銷量、經(jīng)銷商大規(guī)模退網(wǎng)、第一工廠租賃淪為華人運(yùn)通代工廠……
數(shù)據(jù)顯示,2017年至2021年,悅達(dá)起亞銷量呈趨勢(shì)性下滑,分別為35.9萬輛、37萬輛、28.9萬輛、24.9萬輛、15.2萬輛。到2022年,其銷量更是跌出了10萬輛的盈利“生死線”,僅為9.4萬輛。而那一年,其背后的江蘇悅達(dá)起亞的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到了119%,已經(jīng)資不抵債了。
市場(chǎng)上也不斷流傳出,悅達(dá)起亞將步北京寶沃、廣汽菲克的后塵,被迫退市。要知道,北京寶沃和廣汽菲克宣布破產(chǎn)時(shí)的負(fù)債率分別為133.5%和110.8%。對(duì)比來看,悅達(dá)起亞與它們只有一線之隔。
事實(shí)上,在此期間,悅達(dá)起亞不是沒想過自救,也試圖通過一些手段來扭轉(zhuǎn)頹勢(shì):如調(diào)整人事布局、推出新車等。但事實(shí)證明,這些措施都未能將其拽出銷量泥潭。彼時(shí),有網(wǎng)友總結(jié),“悅達(dá)起亞,就宛如曾經(jīng)的諾基亞一樣,巔峰過,但沒跟上時(shí)代的腳步,被時(shí)代洗牌了。”
不過,面對(duì)市場(chǎng)上的屢屢唱衰,起亞方面并沒有放棄,并表示將堅(jiān)定中國(guó)市場(chǎng)不動(dòng)搖,并以電動(dòng)化戰(zhàn)略布局未來。
盲目自信
再搏最后一把。
重頭戲,放在了新能源市場(chǎng)。
去年3月,起亞中國(guó)在上海召開新能源戰(zhàn)略發(fā)布會(huì),起亞全球CEO到場(chǎng)站臺(tái),并重申了起亞扎根中國(guó)市場(chǎng),重塑全新格局的決心。
對(duì)于中國(guó)市場(chǎng),起亞官方也是相當(dāng)有信心:到2027年,共計(jì)將推出6款EV車型;到2030年,實(shí)現(xiàn)純電車型年銷量18萬輛的目標(biāo),銷量占比達(dá)到40%。
只不過,在新能源領(lǐng)域,中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于起亞幾乎無感。比亞迪,蔚小理也牢牢占據(jù)新能源市場(chǎng)前列,在主場(chǎng)及先發(fā)優(yōu)勢(shì)之下,姍姍來遲的起亞并不被看好。
對(duì)此,起亞中國(guó)首席運(yùn)營(yíng)官楊洪海卻指出,“先行者作為中國(guó)新能源市場(chǎng)的先鋒來教育消費(fèi)者,各種習(xí)慣養(yǎng)成了以后,對(duì)我們晚入局者是有好處的,早一天進(jìn)來不一定成功,晚一天進(jìn)來也不一定失敗。”
但現(xiàn)實(shí)中,如今國(guó)內(nèi)新能源市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局可能遠(yuǎn)沒有楊洪海想的那般樂觀,極度內(nèi)卷成為了當(dāng)下市場(chǎng)上的真實(shí)寫照,車企們推出的技術(shù)、產(chǎn)品、價(jià)格,一家比一家兇狠,本土企業(yè)們更是把智能化體驗(yàn)做到了極致,重新定義了游戲規(guī)則,改變了用戶認(rèn)知,打破了市場(chǎng)格局。在如今的新能源市場(chǎng)中,豪華品牌、合資品牌的地位也發(fā)生了根本性變化。
品牌上不再有優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品上也難有勝算。目前,悅達(dá)起亞在售的全新純電車型有已經(jīng)國(guó)產(chǎn)的起亞EV5和進(jìn)口的起亞EV6,一款緊湊純電SUV和一款中型純電SUV。但從終端市場(chǎng)看,它們并沒有完成反攻任務(wù)。根據(jù)公開銷量顯示,從2023年11月中旬上市到2024年2月底,起亞EV5累計(jì)銷量只有1319輛,EV6銷量更為慘淡,去年整年銷量?jī)H99輛。
究其原因,價(jià)格與產(chǎn)品力均無優(yōu)勢(shì)。據(jù)扉旅汽車獲悉,EV6指導(dǎo)價(jià)28.28-41.98萬元,終端價(jià)格貴過寶馬i3;而EV5指導(dǎo)價(jià)14.98-17.48萬元,屬于競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的細(xì)分市場(chǎng),盤踞著如元PLUS、AION Y、宋PLUS等實(shí)力強(qiáng)勁對(duì)手,而對(duì)比他們,無論是技術(shù),還是聲量,悅達(dá)起亞明顯不占上風(fēng)。
如今,新能源轉(zhuǎn)型難言樂觀,但其銷量卻出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。
在合資市場(chǎng)整體潰敗的2023年,悅達(dá)起亞的成績(jī)單出現(xiàn)了回暖,在華累計(jì)銷量超16萬輛,同比增長(zhǎng)達(dá)31.2%。今年一季度,悅達(dá)起亞國(guó)內(nèi)外累計(jì)銷量超5萬輛,同比增長(zhǎng)76.9%。
單看成績(jī),起亞在華表現(xiàn)有了起色。然而,細(xì)究之下,其業(yè)績(jī)的回暖,主要是由出口銷量貢獻(xiàn)。從乘聯(lián)會(huì)公布的銷量數(shù)據(jù)來看,今年前兩個(gè)月其國(guó)內(nèi)零售銷量只有1.36萬輛,而出口銷量則達(dá)到1.49萬輛,出口量明顯要高于國(guó)內(nèi)零售銷量。而這也意味著,悅達(dá)起亞的定位發(fā)生了轉(zhuǎn)變,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)正淪為起亞擴(kuò)充海外市場(chǎng)的后盾。
據(jù)悉,2024年,悅達(dá)起亞的出口目標(biāo)是,大幅提升起亞鹽城海外出口基地銷量,全面向年產(chǎn)銷30萬臺(tái)發(fā)起總攻。
褪去神秘色彩。面對(duì)依舊乏力的燃油車與新能源市場(chǎng),僅憑出口撐起銷量的悅達(dá)起亞,雖呈現(xiàn)復(fù)蘇勢(shì)頭,卻正與中國(guó)市場(chǎng)越走越遠(yuǎn)。